食品饮料
食品企业数字化工厂
实施MES系统和SCADA系统,实现全流程数字化管理
客户背景
国内知名食品生产企业,年产值10亿元,主要生产休闲食品和调味品
项目目标
实现从原料到成品的全流程数字化管理,提升生产效率,保证食品安全可追溯
实施周期
8个月(2024年1月-2024年9月)
项目团队
12人专业团队,包含MES顾问、自动化工程师、软件工程师
解决方案
整体架构
采用"三层架构"设计:设备层、控制层、管理层,实现全流程数字化管控。
- 设备层:部署SCADA系统,采集生产线设备数据,实现设备实时监控
- 控制层:基于PLC控制系统,实现生产过程自动化控制
- 管理层:部署MES系统,实现生产计划、质量管理、物料追溯全流程管控
核心技术亮点
生产执行管理
实现生产计划排程、工单管理、生产报工、质量检验全流程数字化
全程质量追溯
建立从原料到成品的完整追溯链,实现正向追踪和反向溯源
设备OEE分析
实时监控设备综合效率,分析停机原因,持续改进生产效率
食品安全预警
建立关键控制点监控,异常自动预警,确保食品安全合规
项目成果
100%
数据可追溯
实现从原料到成品的完整追溯链
30%
成本降低
通过精益管理降低生产成本30%
25%
效率提升
生产效率提升25%,产能大幅增加
99.8%
合格率
产品合格率从96%提升至99.8%
"数字化工厂的建设,让我们实现了从经验管理向数据管理的转变。现在每一个生产环节都有数据支撑,质量追溯也更加高效,客户对我们的信任度大幅提升。"